Kỹ năng

teamwork

Kỹ năng làm việc nhóm

Trong thời đại ngày nay, khi khoa học kỹ thuật ngày càng phát triển thì yêu cầu làm việc theo nhóm là cần thiết hơn bao giờ hết. Đơn giản vì không ai là hoàn hảo, làm việc theo nhóm sẽ tập trung những mặt mạnh của từng người và bổ sung cho nhau. Hơn…….

ky-nang-giao-viec

Nguyên tắc ủy quyền trong quản trị

Khái niệm về ủy quyền Uỷ quyền là quá trình người quản trị cấp trên trao quyền ra quyết định và điều hành hoạt động cho cấp dưới trong một phạm vi nào đó. Hay ủy quyền đó là giao một phần công việc cho người dưới quyền chịu trách nhiệm thi hành và đồng…….

Lap-ke-hoach-tang-can-hieu-qua-danh-cho-nguoi-gay1

Khái niệm và vai trò của lập kế hoạch

Khái niệm Lập kế hoạch là chức năng đầu tiên trong bốn chức năng của quản lý là lập kế hoạch , tổ chức , lãnh đạo và kiểm tra. Lập kế hoạch là chức năng rất quan trọng đối với mỗi nhà quản lý bởi vì nó gắn liền với việc lựa chọn mục…….

keynote4-2-1

11 bí quyết thuyết trình của Steve Jobs

Cây bút Carmine Gallo của tạp chí Forbes đã dành nhiều năm để nghiên cứu những kỹ năng thuyết trình độc đáo của Steve Jobs. Qua những bài nói chuyện và thuyết trình của mình, cố doanh nhân này đã truyền cảm hứng đến cho hàng triệu người trên thế giới, từ những người trẻ…….

goi-dien-1-20141112174458

Những điều cần lưu ý khi giao tiếp qua điện thoại

Giao tiếp qua điện thoại là một phần của cuộc sống thời đại số hiện nay, nhưng ít ai biết rằng giao tiếp qua điện thoại cũng cần đến sự khéo léo, ứng xử thông minh, truyền thông hiệu quả giữa người nghe và người gọi. Kỹ năng giao tiếp qua điện thoại cũng là một…….

682_10-cach-de-su-dung-thoi-gian-hieu-qua-hon(1)

Cách quản lý thời gian hiệu quả hơn

Quản lý thời gian là một trong những kỹ năng quan trọng, để đạt được thành công. Vì những người quản lý thời gian hiệu quả sẽ có tư duy rành mạch hơn, rõ ràng hơn. Họ là những người sáng tạo hơn và làm việc tốt hơn, và giải quyết được nhiều vấn đề…….

thanhnha-153107123100-ke-hoach

Kỹ năng lập kế hoạch (Phần 2)

4. Phân loại – Hoạch định chiến lược. – Hoạch định tác nghiệp. – Hoạch định dự án. – Mục tiêu. – Hoạch định năm. – Hoạch định tháng. – Hoạch định tuần. 4.1 Hoạch định chiến lược Đặc điểm – Thời hạn: vài năm – Khuôn khổ: rộng – Mục tiêu: ít chi tiết…….

Top